Entwicklung kundenorientierter Wachstumsstrategien für alle Vertriebskanäle.
In einem Marktumfeld mit steigenden Akquisitionskosten und Margendruck reicht eine isolierte Betrachtung von Sales-Kanälen nicht mehr aus. Wir transformieren E-Commerce von einem Marketing-Instrument zu einer fundamentalen Kernkompetenz Ihrer Unternehmensführung. Unser Ansatz bricht Silos zwischen Vertrieb, Marketing und Finanzen auf, um eine synergetische Gesamtstrategie zu formen.
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Strategische Harmonisierung: Wir definieren klare Rollen für D2C, Amazon und Retail, um Kannibalisierung zu vermeiden und eine saubere Preis-Governance zu etablieren.
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Unit Economics im Fokus: Durch tiefgreifende Analysen stellen wir sicher, dass Wachstum profitabel bleibt und nicht durch Logistik- oder Plattformkosten aufgezehrt wird.
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Internationalisierung & GTM: Wir nutzen unsere „Profit & Scale“-Architektur für datengestützte Markteintritte, die regulatorische Compliance und lokale Marktpsychologie von Tag eins an berücksichtigen.
Amazon- &
Marketplaces Strategie
Entwicklung skalierbarer und schlanker Marketplace Abläufe
Wir unterstützen Marken beim Aufbau und der Skalierung ihrer Präsenz auf Amazon und weiteren Marketplaces, sowohl im 1P- (Vendor-) als auch im 3P- (Seller-) Modell. Von der strategischen Positionierung bis hin zum täglichen Geschäft richten wir das Marketplace-Wachstum konsequent an Ihren übergeordneten Vertriebs- und Marketingstrategien aus.
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Ganzheitliches Management: Wir sichern Performance, Compliance und Profitabilität durch die nahtlose Integration von Marktplatz-Abläufen in Ihre bestehende Unternehmensstruktur.
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Operative Skalierbarkeit: Wir entwickeln hocheffiziente, schlanke Prozesse und nutzen Business Intelligence für präzise Forecastings zur Optimierung Ihres Working Capitals.
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Kanalübergreifende Synergien: Durch die Abstimmung von Sortiments- und Preisstrukturen harmonisieren wir Marketplaces mit Ihrem D2C-Geschäft und dem Einzelhandel für langfristiges Wachstum
Wertsteigerung und professionelle Begleitung Ihrer Transaktions- und Finanzierungsvorhaben
Wir begleiten den gesamten Transaktionszyklus zur Maximierung des Unternehmenswertes. Von der operativen Exit-Readiness über die Strukturierung von Finanzierungsrunden bis zur Post-Merger-Integration sichern wir durch datenbasierte Analysen und Due Diligence den Erfolg Ihrer Deals.
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Exit-Vorbereitung & Value creation: Steigerung der Bewertung durch operative Performance-Optimierung und belastbare Equity Stories. Wir identifizieren Werttreiber, schließen Transparenzlücken und etablieren KPI-Steuerungssysteme.
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M&A Advisory & Post-Merger Integration: Professionelle Begleitung von Transaktionen inklusive Financial und Commercial Due Diligence. Post-Close sichern wir Synergien und harmonisieren Prozesse und Reporting für eine nachhaltige Wertsteigerung.
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Kapitalstrukturierung & Beschaffung: Ganzheitliche Beratung zur optimalen Kapitalstruktur. Wir steuern Debt- und Equity-Fundraising-Prozesse: Von der Finanzmodellierung über die Investorenansprache bis zur Term-Sheet-Verhandlung.